材料分析題： 背景資料： A公司是智能家居生產企業(yè)，近幾年公司研發(fā)人員大量流失。人力資源部在調查中發(fā)現研發(fā)人員對薪酬抱怨頗多。已經離職的小張在新單位干著和之前一樣的工作，收入卻比之前高一倍；剛剛遞交辭職信的小于認為在公司干好干壞沒差別；研發(fā)骨干小李說“我們研發(fā)部的工資和行政部的工資差不多，太沒成就感了”；剛入職的小劉發(fā)現想加薪就得升職，可是升職又得論資排輩。人力資源部總經理了解情況后，陷入了沉思。 問題：請結合材料分析A公司研發(fā)人員的薪酬管理存在哪些問題。

通過職位調動鍛煉員工的綜合能力并發(fā)揮員工的潛力，從而在職位未提升的情況下增加員工滿意感的職業(yè)發(fā)展途徑是

• A、縱向職業(yè)途徑
• B、橫向職業(yè)途徑
• C、網狀職業(yè)途徑
• D、多階梯職業(yè)途徑

飛行員通過模擬器練習各種動作和工作狀態(tài)，以適應實際飛行的需要。這種培訓方法遵循的成果轉化理論是

• A、同因素理論
• B、激勵推廣理論
• C、認知轉化理論
• D、成人學習理論